岁末年初,中国大唐集团所属煤化工板块中新能化科技有限公司传出好消息,截至12月21日,该公司旗下多伦煤化工公司、克旗煤制气公司和呼伦贝尔化肥公司3家煤化工企业,提前完成集团公司和中新公司年度生产计划,其中克旗煤制气完成年度计划的105.04%,同比增加14.68%;多伦煤化工完成年度计划的100%,同比增加13.64%;呼伦贝尔化肥完成年度计划的100%,同比增加3.76%。
中新能化三大在役项目同时完成上级公司下达的年度生产指标,且产量再创新高,这在大唐煤化工发展史上尚属首次。他们是如何做到的?
技改解“煤头水尾”难题
煤化工的问题多发生在“煤头水尾”,大唐煤化工项目也不例外。2019年,中新能化各企业下力气抓好气化炉和水处理存在的瓶颈问题,使各套装置运行更加顺畅,运行周期屡创新高。
大唐多伦煤制聚丙烯项目针对“煤头”问题,通过完成2号气化炉S-1511跨线技改实施,一举解决了长期制约气化炉安全稳定运行的瓶颈问题。通过对大循环水系统技术改造、调整加药、优化运行,循环水系统投运10年以来首次实现月度工艺指标全部达标。
大唐克旗煤制气项目是国内首个煤制天然气示范工程,2019年重点攻关“水尾”问题。他们通过污水系统改造提速,逐步实现回用水段扩容改造投用,浓盐水扩容改造项目投用,基本解决了水平衡的问题;通过DTRO改造项目投用,改善了盐平衡及水平衡状况,制约高负荷稳定运行污水处理问题得以解决。
大唐呼伦贝尔化肥公司是国内首个褐煤生产尿素的项目。项目投产以来,水煤浆浓度偏低问题一直困扰企业。2019年,他们通过实施水煤浆浓度改造,采取打通三峰级配流程、棒磨机滚筒筛进改造等措施,促进了煤浆浓度提升,目前煤浆浓度稳定在51.5%左右,为历史最好水平。
对标提升现场管理水平
大唐煤化工三大在役项目自投产以来,较长时期内难以达产,除了技术因素外,企业现场管理不到位也是原因之一。中新能化早在2019年初,就在全系统提出“对标一流,全面提升管理水平”的目标要求,既注重技术指标的硬对标,也注重精细管理的软对标,通过对标全面提升管理水平。
11-08
11-07
11-06
11-05
11-04
11-01
12-11
12-14
10-30
11-06
02-10
04-05